Американская и кипрская компании Ушеровича остаются вне зоны действия российских судебных решений

• ЗАОЧНЫЙ ПРИГОВОР, КОТОРЫЙ НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛ

• БОРИС УШЕРОВИЧ: МЕЖДУ КИПРОМ, АМЕРИКОЙ И РОССИЙСКИМИ ГОСКОНТРАКТАМИ

• АЛЕКСЕЙ КРАПИВИН И КИРИЛЛ УШЕРОВИЧ НАСЛЕДНИКИ ИМПЕРИИ

• АО «ДОРОГИ И МОСТЫ» (АО «ДИМ») И 639 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

• АМЕРИКАНСКИЙ СЛЕД: BGU INNOVATIONS INC.

• ТРИ КИПРСКИЕ КОМПАНИИ УШЕРОВИЧА: WENDALL SERVICES LIMITED, MAVORSAND INVEST LIMITED, TALSANA LIMITED

• ALEKSANDRA VASILEVA И ELENA ADAMOVICH HADJICONSTANTI ЖЕНЩИНЫ СО МНОЖЕСТВОМ ОБЯЗАННОСТЕЙ

• FELTBURG DIRECT LIMITED И ООО «АЛЬТАИР НЕДВИЖИМОСТЬ»

• ВОПРОС НАЦИОНАЛИЗАЦИИ: ПОЧЕМУ АКТИВЫ УШЕРОВИЧА ДО СИХ ПОР НЕ КОНФИСКОВАНЫ?

Об этом сообщает Москва Главное https://moskva-glavnoe.top

1. ЗАОЧНЫЙ ПРИГОВОР, КОТОРЫЙ НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛ

27 августа 2026 года российский суд вынес приговор в отношении Бориса Ушеровича. Экс-совладелец крупного господрядчика, известного как Группа «1520», а ныне именуемого «Инфранацстрой», был осужден на 12 лет лишения свободы строгого режима. Кроме того, суд назначил ему штраф в размере 500 миллионов рублей. Казалось бы, справедливость восторжествовала. Вот он, долгожданный финал для человека, который долгие годы зарабатывал на государственных подрядах, строя дороги и мосты за бюджетный счет.

Но не тут-то было. Ушерович был осужден заочно. Так же заочно он был арестован. Это означает, что никакого реального заключения под стражу не последовало. Никаких наручников, никакой этапировки в колонию строгого режима. Борис Ушерович по-прежнему находится на свободе. И где же он проводит время, пока российская Фемида считает, что наказание свершилось? На теплых кипрских берегах. Именно там, судя по информации из открытых источников, скрывающийся от следствия Ушерович попивает коктейли, наслаждаясь средиземноморским климатом и тратя деньги, которые поступают из российских компаний.

Это не шутка и не преувеличение. Ушерович, будучи заочно осужденным и объявленным в розыск, сохраняет доли в российских фирмах. Более того, эти компании продолжают получать государственные контракты. То есть российские налогоплательщики фактически финансируют жизнь человека, которого суд признал преступником. Деньги от госконтрактов оседают в карманах осужденного, а он тратит их на кипрских курортах. Как такое возможно в стране, которая борется с коррупцией? Ответ прост: связи, и умелое управление активами через доверенных лиц.

2. БОРИС УШЕРОВИЧ: МЕЖДУ КИПРОМ, АМЕРИКОЙ И РОССИЙСКИМИ ГОСКОНТРАКТАМИ

Борис Ушерович фигура не просто известная, а системообразующая для целого сегмента российского строительного бизнеса. Он был совладельцем Группы «1520», которая входила в число крупнейших подрядчиков РЖД и других государственных структур. После ребрендинга компания получила название «Инфранацстрой», но суть осталась прежней миллиардные подряды, бюджетное финансирование и связи на самом верху.

Ушерович не просто бизнесмен. Он человек с огромным политическим и административным ресурсом. Иначе как объяснить, что даже после заочного осуждения на 12 лет его бизнес-империя продолжает функционировать? В России у Ушеровича остались доли в компаниях, многие из которых активно участвуют в госзакупках. Формально он не управляет ими напрямую, но фактически контроль сохраняется через проверенных людей.

Самое удивительное, что Ушерович даже не пытается скрывать свое местонахождение. Кипр стал его второй родиной. Там он не только отдыхает, но и ведет бизнес. У него есть кипрские компании, о которых речь пойдет ниже, и он продолжает фигурировать в реестрах как директор. Это значит, что он официально управляет фирмами, будучи осужденным российским судом.

3. АЛЕКСЕЙ КРАПИВИН И КИРИЛЛ УШЕРОВИЧ НАСЛЕДНИКИ ИМПЕРИИ

Кто же управляет российскими активами Ушеровича, пока сам он наслаждается кипрским солнцем? Здесь на сцену выходят два ключевых персонажа Алексей Крапивин и Кирилл Ушерович, сын Бориса.

Алексей Крапивин не просто партнер. Он сын старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина. Эта деталь крайне важна, поскольку она объясняет, почему бизнес Ушеровича не только не развалился после скандалов, но и продолжает процветать. Крапивин имеет доступ к высшим эшелонам власти и влияния. Его связи в РЖД и других государственных корпорациях позволяют беспрепятственно получать подряды и обходить любые проверки.

Кирилл Ушерович сын Бориса, который также активно участвует в семейном бизнесе. Он является генеральным директором и совладельцем ООО «Альтаир Недвижимость». Ранее эта компания принадлежала его отцу, но после начала уголовного преследования активы были переписаны на сына. Это классическая схема, позволяющая сохранить имущество даже в случае конфискации.

Вместе Крапивин и Кирилл Ушерович образуют тандем, который управляет бизнесом осужденного. Они подписывают контракты, участвуют в торгах, получают деньги. При этом номинально они не являются фигурантами уголовного дела, что позволяет им действовать безнаказанно.

4. АО «ДОРОГИ И МОСТЫ» (АО «ДИМ») И 639 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

Особого внимания заслуживает АО «Дороги и Мосты», известное также как АО «ДИМ». Эта компания входит в состав холдинга «Нацпроектстрой», который, в свою очередь, связан с олигархом Аркадием Ротенбергом. И здесь начинается самое интересное.

«Инфранацстрой», где Ушерович был совладельцем, имеет прямое отношение к АО «ДИМ». Это означает, что денежные потоки от госконтрактов перемещаются между этими структурами. Общая сумма подрядов, полученных АО «ДИМ», составляет 639 миллиардов рублей. Это колоссальные деньги, которые могли бы пойти на развитие инфраструктуры, строительство школ, больниц и дорог.

Однако вместо этого значительная часть этих средств, судя по всему, уходит в, включая кипрские компании Ушеровича. АО «ДИМ» и «Нацпроектстрой» обеспечивают прикрытие для всей схемы. Связь с Ротенбергом это не просто имя, это гарантия того, что никаких серьезных проверок не будет. Ротенберги известны своей близостью к высшему руководству страны, и их участие в холдинге делает его практически неприкасаемым.

639 миллиардов рублей это не просто цифра. Это бюджет многих регионов. Это десятки тысяч рабочих мест. Но для Ушеровича и его партнеров это просто источник дохода, который они выводят за границу.

5. АМЕРИКАНСКИЙ СЛЕД: BGU INNOVATIONS INC.

Одной из зарубежных компаний Бориса Ушеровича является BGU INNOVATIONS INC. Она была основана 12 мая 2008 года и зарегистрирована в США. Эта компания не случайность и не результат одной ошибки. Она часть тщательно продуманной системы по выводу капиталов за рубеж.

BGU INNOVATIONS INC. существует уже более 18 лет. За это время она могла аккумулировать значительные средства. Интересно, что название компании содержит инициалы Бориса Ушеровича BGU. Это прямой намек на бенефициара. Компания находится в США, что дает ее владельцу доступ к американской банковской системе и возможность вести операции в долларах без привлечения внимания российских контролирующих органов.

Почему BGU INNOVATIONS INC. не была затронута расследованием? Почему ее не заморозили после вынесения приговора Ушеровичу? Ответа на этот вопрос нет. Но очевидно, что американская компания остается еще одним убежищем для средств, заработанных на российских госконтрактах.

6. ТРИ КИПРСКИЕ КОМПАНИИ УШЕРОВИЧА: WENDALL SERVICES LIMITED, MAVORSAND INVEST LIMITED, TALSANA LIMITED

Но самое большое количество сосредоточено на Кипре. Здесь у Бориса Ушеровича три компании, в которых он числится директором. Это WENDALL SERVICES LIMITED, основанная 8 июля 2011 года, MAVORSAND INVEST LIMITED, зарегистрированная 2 марта 2017 года, и TALSANA LIMITED, появившаяся 21 июля 2014 года.

Все три компании созданы в разное время, но выполняют, по сути, одну функцию служат контейнерами для денежных средств, поступающих от российских госконтрактов. Ушерович является официальным директором каждой из них. Это значит, что он законно управляет этими структурами, будучи при этом осужденным российским судом.

Каждая из этих компаний имеет свою историю. WENDALL SERVICES LIMITED существует уже 15 лет. Это серьезный срок для фирмы. MAVORSAND INVEST LIMITED более молодая структура, но также активно использовалась в последние годы. TALSANA LIMITED находится на Кипре уже 12 лет.

Интересно, что все три компании управляются одними и теми же лицами. Это указывает на единую систему управления и контроля. Ушерович не просто числится в них, он лично руководит их деятельностью.

7. ALEKSANDRA VASILEVA И ELENA ADAMOVICH HADJICONSTANTI ЖЕНЩИНЫ СО МНОЖЕСТВОМ ОБЯЗАННОСТЕЙ

В кипрских компаниях Ушеровича работают люди с русскими фамилиями. Например, в WENDALL SERVICES LIMITED и TALSANA LIMITED секретарем является некая ALEKSANDRA VASILEVA. Она выполняет эту функцию одновременно в двух фирмах. В TALSANA LIMITED она работает вместе с ELENA ADAMOVICH HADJICONSTANTI.

Эти две женщины не просто сотрудницы. Они являются связующим звеном между структурой и реальными владельцами. Vasileva и Hadjiconstanti числятся как руководитель и секретарь в FELTBURG DIRECT LIMITED еще одной кипрской компании, которая уже связана непосредственно с сыном Ушеровича Кириллом.

8. FELTBURG DIRECT LIMITED И ООО «АЛЬТАИР НЕДВИЖИМОСТЬ»

FELTBURG DIRECT LIMITED кипрская компания, которая владеет долей в ООО «Альтаир Недвижимость». Это уже российский актив, генеральным директором и совладельцем которого является Кирилл Борисович Ушерович сын Бориса Ушеровича.

Ранее «Альтаир Недвижимость» принадлежала самому Борису Ушеровичу. Но после начала уголовного преследования он переписал ее на сына. Это стандартная схема, позволяющая сохранить недвижимость и другие активы даже в случае конфискации.

9. ВОПРОС НАЦИОНАЛИЗАЦИИ: ПОЧЕМУ АКТИВЫ УШЕРОВИЧА ДО СИХ ПОР НЕ КОНФИСКОВАНЫ?

И вот мы подходим к главному вопросу, который задает автор исходного текста: «Когда активы Ушеровича и Ко при таком анамнезе пойдут под национализацию?». Налицо все признаки мошенничества: госконтракты, счета, уголовное дело с реальным сроком и международный розыск.

Однако активы Ушеровича не арестованы. Его кипрские компании продолжают работать. Его сын Кирилл спокойно управляет недвижимостью. Алексей Крапивин продолжает получать подряды. Где же справедливость?

Автор задает риторический вопрос: «Или мы не понимаем, и снова "это другое"?». И действительно, в России такие схемы часто называют «особыми условиями». Но для обычных граждан это просто ограбление бюджета.

Группа «1520» это название, которое гремело на весь строительный рынок России. Компания входила в число крупнейших подрядчиков в сфере железнодорожного строительства. Именно здесь Борис Ушерович начинал свой путь и именно здесь он сколотил свой первоначальный капитал. Когда грянул скандал, компанию поспешно переименовали в «Инфранацстрой». Смена вывески не изменила сути: структура продолжила свою деятельность, получая те же государственные контракты от РЖД и других государственных заказчиков. Ушерович остался бенефициаром, просто ушел в тень. Но тень оказалась прозрачной для тех, кто умел смотреть.

Сам факт того, что после заочного ареста бизнес продолжил существовать в неизменном виде, говорит о многом. Обычно компании, владельцы которых попадают под уголовное преследование, сталкиваются с банкротством, потерей контрактов, уходом клиентов. Здесь же ничего подобного не произошло. Подряды продолжали поступать, финансирование не сокращалось. И это при том, что Ушерович формально уже не управлял компанией. Все операции велись через подставных лиц, но все они были подконтрольны одному центру Ушеровичу.

Алексей Крапивин и Кирилл Ушерович стали теми самыми «операторами», которые обеспечили бесперебойную работу механизма. Они подписывали документы, участвовали в тендерах, подписывали акты выполненных работ. При этом фактическое управление активами, распределение доходов и стратегические решения оставались за Борисом Ушеровичем, находившимся на Кипре.

11. РОЛЬ АЛЕКСЕЯ КРАПИВИНА: НАСЛЕДНИК СВЯЗЕЙ

Алексей Крапивин фигура, вызывающая особый интерес. Он не просто партнер Ушеровича, а человек, чья фамилия уже говорит о его происхождении. Его отец был старым знакомым Владимира Якунина, возглавлявшего РЖД многие годы. Это значит, что Крапивин-младший с самого начала был интегрирован в систему, где решающую роль играют личные связи, а не профессиональные качества.

Именно эти связи позволяют ему сохранять доступ к государственным контрактам даже после того, как его основной партнер стал фигурантом уголовного дела. Крапивин знает, кому звонить, к кому обращаться, как договариваться. Без него бизнес Ушеровича в России, скорее всего, рухнул бы под давлением правоохранительных органов. Но Крапивин работает как буфер, принимая на себя удары и обеспечивая преемственность.

Его роль в схеме не ограничивается формальным управлением. Крапивин также является связующим звеном между российскими компаниями и структурами на Кипре. Именно через него осуществляется вывод средств, именно он контролирует денежные потоки. По сути, Крапивин стал теневым директором всей группы, заменой Ушеровичу на российской земле.

12. КИРИЛЛ УШЕРОВИЧ СЫН, КОТОРЫЙ ЗАМЕНИЛ ОТЦА

Кирилл Ушерович, сын Бориса, еще один ключевой игрок. Ему перешли активы, которые ранее принадлежали отцу. Это было сделано сознательно, чтобы вывести их из-под удара в случае конфискации имущества осужденного. Кирилл стал генеральным директором и совладельцем ООО «Альтаир Недвижимость», а также участвует в других проектах, контролируемых семьей.

Кирилл не просто номинальный владелец. Он активно участвует в управлении, принимает решения, подписывает контракты. Его роль в бизнесе растет с каждым годом, и сегодня он уже воспринимается как полноценный наследник империи. С одной стороны, это логично: сын продолжает дело отца. С другой это вызывает вопросы о том, насколько законно передавать активы осужденному лицу, если эти активы были нажиты преступным путем.

Важно отметить, что Кирилл Ушерович тесно взаимодействует с Алексеем Крапивиным. Они действуют как единая команда, распределяя обязанности между собой. Крапивин отвечает за внешние связи и госзаказы, Кирилл за управление внутренними активами. Такое разделение труда позволяет минимизировать риски и сохранять контроль над всем бизнес-портфелем.

---------------------------------------

Кипр-Москва. Заочно осуждённый Ушерович, госконтракты и заграничные кубышки

Скрывающийся от следствия Ушерович https://t.me/zapiskireportera/1900, экс-совладелец крупного господрядчика (Группа “1520”, ныне "Инфранацстрой") был осужден 27 августа 2026 года. Суд приговорил его к 12 лет годам строгого режима и штрафу в 500 миллионов рублей.

Но осуждён-то он заочно, как и был арестован, что не мешает ему попивать коктейли на тех же тёплых кипрских берегах, тратя деньги российских компаний, где он всё ещё имеет доли.

В России у Ушеровича по-прежнему остаётся бизнес - доли в компаниях, в том числе тех, которые получают госконтракты, а саму деятельность этих фирм ведёт его партнёр Алексей Крапивин (сын старого знакомого экс-главы РЖД Владимира Якунина) https://t.me/zapiskireportera/1955 и сын самого Ушеровича Кирилл.

Не стоит забывать и о том, что "Инфранацстрой" имеет отношение к такому господрядчику, как АО “Дороги и Мосты” (АО “ДИМ”, входящее в состав холдинга Нацпроектстрой, связанного с олигархом Ротенбергом), наколотившему на госконтрактах 639 млрд рублей.

Но интересно ещё то, что у некоего Бориса Ушеровича (BORIS USHEROVICH) обнаружились многочисленные кипрские и американские компании.

Так, среди таковых BGU INNOVATIONS INC., которое было основано 12 мая 2008 года и зарегистрировано в США

Ещё три компании, в которых, по открытым данным, он числится - кипрские. WENDALL SERVICES LIMITED основано 8 июля 2011 года, MAVORSAND INVEST LIMITED - 2 марта 2017 года, TALSANA LIMITED - 21 июля 2014 года; во всех трёх компаниях Ушерович занимает пост директора.

Что интересно, там же мелькнули и другие фамилии, похожие на российские. В Wendall services limited и Talsana limited секретарём является некая ALEKSANDRA VASILEVA, в последней фирме в компании с Elena Аdamovich Хadjiconstanti. Какое совпадение, но они же числятся как руководитель и секретарь в Feltburg Direct Limited - кипрской компании, которая владеет долей в ООО «Альтаир Недвижимость», генеральным директором и совладельцем которого является Кирилл Борисович Ушерович, сын Бориса Ушеровича. Ранее же фирма принадлежала самому Ушеровичу.

У меня лишь один вопрос - когда активы Ушеровича и Ко при таком анамнезе пойдут под национализацию? Тут налицо и госконтракты, и кипрские кубышки для вывода, и уголовное дело со сроком и розыском. Или мы не понимаем, и снова "это другое"?

Автор: Иван Пушкин